Formations courtes - Management
Réussir son management de proximité
Savoir endosser pleinement son rôle de manager
Téléchargez la fiche au format PDF11-03-2024
Dates
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Durée
Formation à la carte de 5 à 10 jours : programme détaillé en fonction des besoinsEn présentiel en intra ou au centre de formation
Tarifs
Nous consulter
Possibilités de financement
OPCO selon la branche d'activité
Lieux
GAP
Contact
Pascale STOUVENOT
06 33 65 65 61
p.stouvenot@cci05formation.fr
Référent Handicap
Delphine TEYSSOT
06 81 84 91 73
d.teyssot@cci05formation.fr
Modalités d’accès
Entretien téléphonique
Délai d’accès
Candidature à fournir avant le :
1 mois avant
Blocs de compétences
Aucun
Équivalence
Aucune
Passerelles
Aucune
Suite de parcours
Aucune
Publics
Tout collaborateur avec une responsabilité de manager
Objectifs
Développer la posture de manager de proximité
Gagner en efficacité dans la gestion des équipes
Pré-requis
Aucun
PROGRAMME
- Management : les fondamentaux
Identifier les fondements de l’autorité managériale
Délimiter son rôle de manager
- Piloter les actions de l'équipe
Augmenter la performance collective des collaborateurs
Etablir des règles efficaces pour l’équipe
Définir les objectifs et assurer leur suivi
- Susciter et entretenir la motivation
Reconnaître et motiver ses collaborateurs
Développer l’autonomie des collaborateurs
- Développer des compétences relationnelles
Préparer et animer une réunion d’équipe
Gérer les situations délicates
Quelles relations avec son manager ?
- Comment tirer profit de la délégation
Créer le contexte optimal d’une délégation
Les 4 temps forts d’une délégation réussie
Définir l’entretien et le contrôle de la délégation
- Adopter des comportements managériaux efficaces
Distinguer contrainte et pouvoir
Connaître ses styles et déterminer ses axes de progrès
Pratiquer une attitude d’ouverture pour restaurer la confiance
- Gérer les erreurs et les situations délicates
Définir son mode d’intervention en fonction de la situation
distinguer problème, tension, crise et conflit
Gérer les erreurs dans une dynamique de progrès
Prendre de la hauteur, faire face à ses émotions
Moyens pédagogiques
Minimum de 3 personnes pour ouverture de session
Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. Documents supports de formation projetés. Alternance d'apport théoriques, d'échanges, de travaux pratiques et de réflexion.
Encadrement
Cette formation est animée par un consultant professionnel expert dans le domaine visé
Suivi et évaluation
Evaluation orale en cours de formation
Débouchés
Non concerné
Les +
- Evaluation orale en cours de formation
- Attestation de présence
- Attestation de formation